劉邦未發(fā)跡時(shí)就有很多朋友，他們大多都和劉邦一樣是底層百姓，為什么后來能帶兵打仗，幫劉邦爭奪天下呢?下面知秀網(wǎng)小編給大家?guī)砹讼嚓P(guān)內(nèi)容，和大家一起分享。

與其說劉邦的朋友，能夠帶兵打仗，他們可能不是普通人，倒不如說往往在一個(gè)成功者的周圍，都存在著一個(gè)以他為圓心，以他的親友數(shù)量為周長，向它的四周進(jìn)行擴(kuò)散的成功圈。

對(duì)于這種現(xiàn)象，在很早之前就已經(jīng)有一個(gè)成語來解釋了，就是人以類聚，物以群分。

兩個(gè)人會(huì)不會(huì)交朋友，主要取決于倆人生活習(xí)性中的共同點(diǎn)，或者可以說是人品特征中的相同之處，重合點(diǎn)越多，兩個(gè)人就越容易成為朋友。與自身性格喜好完全不同的，基本上充其量說一個(gè)不討厭，但也絕對(duì)達(dá)不到可以做朋友的程度。

聽上去好像有點(diǎn)簡單粗暴，但在日常生活的交往與相處中，人們會(huì)逐步逐步的把不適合與自己在一起共事或者生活的人給淘汰掉。用現(xiàn)在一句比較時(shí)髦的話來說，就是----有些人走著走著就散了。

放眼于劉邦的交友圈，除了他在開展霸業(yè)之后結(jié)識(shí)的高端人才不提，他之前所交好的發(fā)小，我們可能都不用去細(xì)查這些人到底是什么樣的，就可以肯定一點(diǎn)，這些人肯定各個(gè)都不是凡品。

就像《水滸傳》里面的王倫與晁蓋，武松與西門慶(雖說倆人有仇，就是無仇也做不成朋友)，沒有相互認(rèn)同的共同點(diǎn)，除非倆人額外有什么互相不為人知的決定性的共同點(diǎn)。

不是說因?yàn)閯钍浅晒φ撸跃驮谂膭畹鸟R屁。而是在你我的生活中真正的精英白領(lǐng)的周圍很難存在著大字不識(shí)毫無任何見地的普通人。因?yàn)樗麄冞B認(rèn)識(shí)的渠道都沒有。

劉邦當(dāng)年可能也想過要找一些專門的軍事將領(lǐng)，來幫自己爭奪天下，可他的大軍除了發(fā)展到了后期時(shí)，才有了韓信這個(gè)軍事天才，以及一些稍稍出名的軍事將領(lǐng)來特意投奔外，剩下的基本上都是前期陪在劉邦身邊征戰(zhàn)的原班人馬。而且這些來投奔的人可能也是因?yàn)轫?xiàng)羽不用，比如韓信。

這些后期投奔的人，大部分都是在劉邦的爭霸事業(yè)發(fā)展到了中后期，打出了一些名氣，取得了一些成績后，才吸引他們來的。

而在劉邦霸業(yè)發(fā)展前期的創(chuàng)業(yè)初期，可以說就是臨時(shí)搭建了一個(gè)草臺(tái)班子。畢竟就連劉邦打天下也是因?yàn)槭捄握宜?，他才來的。前期發(fā)展時(shí)連老板都不專業(yè)，還怎么要求員工專業(yè)。

對(duì)于很多剛創(chuàng)業(yè)的公司，在人才招聘方面可能有一些高要求，但是針對(duì)于目前公司的現(xiàn)狀，往往特別有能力的人，要么看不上公司，要么嫌你待遇低，辦公環(huán)境差。

但為了企業(yè)的整體發(fā)展，老板也不能說我不雇了，全都自己做。

所以為了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)可能不得不去招聘一些不那么讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的員工。這部分人或許是沒有經(jīng)驗(yàn)，或許是非專業(yè)人士出身，又或者兩個(gè)都沒有，只是空有一身干勁，一腔熱血而已。這種現(xiàn)象不僅存在于劉邦的事業(yè)中，放眼如今的很多知名企業(yè)的發(fā)展前期，都是這樣的。

想要搭建一個(gè)能夠起義干革命的草臺(tái)班子，咱先不考慮這個(gè)人員編制的整體質(zhì)量，單這個(gè)數(shù)量上就不太好找齊，畢竟是打仗，不是打架。更何況是在秦末統(tǒng)治的高強(qiáng)度壓迫時(shí)期，先不想能不能起義成功，封王列侯，一旦失敗了，這可都是難逃的死罪。

單從這點(diǎn)上來看，劉邦的那些發(fā)小，先不說是不是打仗的好手，能對(duì)劉邦無比的信賴，甘愿陪著他去犯死罪的，這一點(diǎn)，就已經(jīng)值得劉邦對(duì)他們封賞萬千了。雖都說為了朋友能夠兩肋插刀，可真的能做到不顧后果的陪著朋友去闖禍的，明知道面臨著的是死亡威脅的，卻仍不退縮的，這種朋友也實(shí)屬難得。

最重要的一個(gè)方面，失敗乃成功之母，久病成良醫(yī)。無數(shù)大戰(zhàn)小戰(zhàn)的磨練足以讓他們變得驍勇善戰(zhàn)了。

人們很難見到真正的所謂的天賦異稟的天才。他在這之前從未做過這件事情，也沒有學(xué)習(xí)過相關(guān)的知識(shí)，卻仍然能把這件事做到極致的人。我們不能否認(rèn)真的有這種人存在，但是真的很少。

劉邦在打天下初期，先不說他的這些發(fā)小行不行，畢竟他自己一開始也是沒什么經(jīng)驗(yàn)，敗仗頻吃，不然也不會(huì)淪落到自己一戶口本，除了他自己全家被抓的局面。

關(guān)于劉邦的事業(yè)，再次重申一遍，這是打仗，不是打架。

打仗是個(gè)死亡率不亞于如今的傳染病，甚至可能死亡率比傳染病還高的危險(xiǎn)活。

換句話說，當(dāng)兵打仗那就是腦袋別在了褲腰帶上。每一個(gè)上戰(zhàn)場的人，都不知道在戰(zhàn)場結(jié)束后自己能不能活著從戰(zhàn)場上回來。

將軍百戰(zhàn)死，壯士十年歸。

創(chuàng)業(yè)失敗，充其量沒錢，打仗失敗，那可是會(huì)死的。這可比犯錯(cuò)挨打可怕多了。

因此隨著每一次打敗仗，劉邦這方都能夠及時(shí)的汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來為下一次的逆風(fēng)翻盤來積蓄力量。

只要做的努力足夠多，都是可以取得成績的。前提是你不要蠢得像頭豬，而之前也說過，單從劉邦這個(gè)角度看，劉邦的朋友中應(yīng)該沒有傻子。

劉邦此人相對(duì)于項(xiàng)羽最重要的一個(gè)特點(diǎn)就是：知人善用。

劉邦與項(xiàng)羽不同，他明白自己的不足，他知道論打仗不如項(xiàng)羽，論謀略不如張良，所以他會(huì)給其他人機(jī)會(huì)，他會(huì)說：你認(rèn)為怎么樣，而不會(huì)說：我不要你認(rèn)為，我要我認(rèn)為。

與其說他的發(fā)小，能夠帶兵打仗，倒不如說也是劉邦給了他們機(jī)會(huì)，讓他們自我發(fā)揮，不然為什么不說劉邦的發(fā)小都能從軍打仗?

畢竟之前有一句話：在風(fēng)口上，豬也能飛上天。

但是找風(fēng)口，比較難。

時(shí)代(機(jī)會(huì))、劉邦(領(lǐng)導(dǎo))、當(dāng)時(shí)缺人來打仗(平臺(tái))正是這些同時(shí)產(chǎn)生，才會(huì)導(dǎo)致了最終的這個(gè)結(jié)果。如果以上三者缺了一個(gè)，可能今天我們就看不到這個(gè)問題了吧。